اهمیت توجه مدیران ارشد به برند کارفرمایی
نویسنده: Richard Mosley 1 ترجمه: تلنت یاب* منبع: Harvard Business Review با توجه به روند جهانی، نگرانی مدیران ارشد اجرایی در مورد یافتن و حفظ استعدادها بهمنظور رسیدن به رشد مورد نظرشان در حال افزایش است. پیمایشهای مختلف نشان میدهد که در سال 2014، 36 درصد از کارفرمایان دنیا اعلام کردند که با کمبود استعداد مواجه شده اند که بیشترین مقدار از سال 2007 است و در پیمایش اخیر در سال 2015، 73 درصد از مدیران ارشد، اعلام کردند که نسبت به قابلیت دسترسی به مهارتهای کلیدی دغدغه دارند. بنابراین، شرکتها چگونه در جنگ جدید استعدادها به صورت موثر رقابت میکنند؟ قبل از هر چیزی، وقت آن رسیده که رهبران به تقویت برند کارفرمایی سازمان خود توجه کنند. رویکرد ایجاد برند قوی کارفرمایی در طول سالهای اخیر تغییرات عمدهای پیدا کرده است- به طوری که بر جذب افراد و مسوولیت نظارت بر آن تاثیر میگذارد.
ترجمه: تلنت یاب*
منبع: Harvard Business Review
با توجه به روند جهانی، نگرانی مدیران ارشد اجرایی در مورد یافتن و حفظ استعدادها بهمنظور رسیدن به رشد مورد نظرشان در حال افزایش است. پیمایشهای مختلف نشان میدهد که در سال 2014، 36 درصد از کارفرمایان دنیا اعلام کردند که با کمبود استعداد مواجه شده اند که بیشترین مقدار از سال 2007 است و در پیمایش اخیر در سال 2015، 73 درصد از مدیران ارشد، اعلام کردند که نسبت به قابلیت دسترسی به مهارتهای کلیدی دغدغه دارند. بنابراین، شرکتها چگونه در جنگ جدید استعدادها به صورت موثر رقابت میکنند؟ قبل از هر چیزی، وقت آن رسیده که رهبران به تقویت برند کارفرمایی سازمان خود توجه کنند. رویکرد ایجاد برند قوی کارفرمایی در طول سالهای اخیر تغییرات عمدهای پیدا کرده است- به طوری که بر جذب افراد و مسوولیت نظارت بر آن تاثیر میگذارد.